熊高峰:中国移动全球开发者大会扫描

2013-10-08 11:03:59 5681次阅读

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——访中国移动互联网公司(筹建)市场运营高级主管熊高峰先生

他2001年进入中国移动,亲身经历中国移动2G的辉煌、3G的艰难以及4G的发力;他见证了中国移动渠道的强势,增值业务的繁荣以及竞争的惨烈。“为保持强势和应对市场发展,需要在服务和运营上不断寻求创新”。

12年的移动生涯熊高峰对此深有体会。唯有“创新”,才能带来中国移动从通信业务到增值业务再到移动互联网业务的每一次转型,才能带来中国移动由封闭走向开放、由开放走向合作的契机。2010年成立的中国移动互联网基地,在中国移动的移动互联网战略中起到了重要作用,除集成飞信、139邮箱、移动微博、移动MM等多个互联网数据业务明星产品一体化管理外,还主办了三年“移动MM百万青年创业计划”和两届“中国移动全球开发者大会”。作为向外界传达中国移动决心与胸怀的窗口,在即将迎来第三届全球开发者大会前夕,我们采访了历次大会的亲身参与者、中国移动互联网公司(筹建)市场运营高级主管熊高峰先生。

“全球开发者大会”缘于“创业计划”成功举办

2005年之前,熊高峰在移动营业厅任店面经理,那几年是中国移动通信市场发展最快的时期,中国移动在市场一枝独秀,完全主流。2005年之后,移动仍然保持这种强势,只不过由原来的客户增长驱动、话务增长驱动,转变到总收入增长驱动、客户需求驱动。在强调服务为品牌核心竞争力的期间,熊高峰参与了世纪虹、高尔夫俱乐部等服务产品的创新;2006年调入广东移动市场部,又首创了“双改单”、“上网本”等热门业务。虽然这一时期中国移动依然保持强势的增长态势,但已经开始意识到竞争的涌现,不断推出了增值业务、数据业务。随着向客户提供服务范围的不断扩大,大家也开始意识到需要一些彻底的改变。

2010年中国移动互联网基地挂牌成立,由广东移动数据业务中心执掌生产大权,在这个生产部门熊高峰从事的第一件事就是移动MM“百万青年创业计划”。当初李跃总裁对“百万”的定义只是中国移动在移动互联网行业区别于其它企业价值链的做法,在前期以搭建平台、集聚能量为主,并以此切入移动互联网。没想到在创业计划启动一年后,就已发展100多万开发者,速度相当快。

参加过第一届创业计划全国终审的人都还记得,在为期三天的评审期间,虽然参赛作品参差不齐,但活动覆盖了全国2000所高校和3000万在校学生,拓展开发者118万余名,企业2700余家,与高校联合开展培训670多场,建立孵化基地65个,数字相当可观。正是由于此次会议的成功举办,第二年大家才想尝试做一场对整个产业链都有所影响的大会。鉴于成功的大会需要足够的卖点,首先需要一个响亮的名称,于是将“移动MM百万青年创业计划庆典大会”更名为“中国移动全球开发者大会”,名称确定后卖点也随之而来。

第一届“全球开发者大会”传达“开放”姿态

2011年12月14日,第一届“中国移动全球开发者大会”在广州召开,李跃总裁第一次提出了“开放、合作、竞争、发展”的观点,向外界传达和阐释了中国移动对发展互联网业务的态度,而这次大会也给从业人员带来了新奇感,他们觉得中国移动一改保守与传统,能够召开这样开放的大会非常可喜。而李跃总裁采用直接对话的方式向大家阐述观点,也带给业界非常大的兴趣,所有参会人员都感受到中国移动正在从封闭走向开放的态度。

大会当天现场接待人数超过2500多人,将原本仅能容纳2000多人的会场塞得水泄不通,主论坛会场基本没有人来回走动,大家都很认真地将全部议程听完,很多开发者包括海外开发者都是自己报名前来,场面火爆远超出大家意料。会议同期发布了飞信+、MM云、物联网、电子商务等小的开放平台产品,而非单纯中国移动的自有产品,这也表明了一种“开放”的态度。

同时这次大会也是中国移动九大业务基地负责人的首次集中亮相,有人评价这次亮相是中国移动实施战略转型,打造移动互联网开放、合作、共赢平台核心团队的首度“曝光”。

这次大会实现了中国移动一次重要的跨越。会议期间各个区域人满为患,各个分论坛、展区都受到人们的关注,实现凭借大会向外界传递了“开放、合作、竞争、发展”的理念。会后李跃总裁给出了很高的评价,不仅在系统内得到集团领导的认同,在系统外也得到了开发者和从业人员的高度肯定。

第二届“全球开发者大会”彰显移动互联能力

有了首次会议的旗开得胜,举办第二届时大家都倍感压力,所以很早就开始筹备。首先是场地选择,最终选择了举办广交会的琶洲,这是广州最大的会议场地,因全毛坯结构,在搭建过程中也遇到重重困难,包括布线、布网、布景、设备进场等。2012年12月5日,第二届“全球开发者大会”如期召开。

第二届大会有六个显著特点:

一、参会规模大。因第一届的成功举办,很多人慕名来参加第二届,前期预估会有四、五千人到会,实际上接待了近五千人,基本与预期一致。

二、融入了中国移动各项信息化业务。比如开发了会议APP应用,涵盖议程安排、场地指引等,此外还可凭入场证体验NFC,信息化的集中呈现使大家眼前一亮。

三、基地各个部门积极参与,以大会为平台,承载各自职能并发力。

比如综合部在会场设置新闻报道专区,方便媒体传播与现场专访;信息安全中心进行联盟组织,推进移动互联网“绿色、安全、诚信”品质;其它业务基地也在布展、材料准备等方面积极投入。这种多个部门的集中发力让大家感受到第二届比第一届更像是整个中国移动的一次盛会,多个单一的个体凝聚起来更显竞争力。

四、中国移动发布“灵犀”向移动互联网发力。“灵犀”首次公开亮相,由科大讯飞刘庆峰现场实景操作。虽然现场网络环境非常复杂,在与产品人机交互过程中也有失败,但整个发布过程掌声不断,观众对于产品的认可度非常高。这一事件给我们的启发是,中国移动要遵循移动互联网的方式才能适应市场竞争,才能获得别人的尊重。而当天中午从MM平台的统计数据看,“灵犀”产品的下载量非常高,这表明大会在业界已经形成一种影响力,这让大家很兴奋。

五、与诺基亚合办分论坛引爆眼球。当天是诺基亚发布最新款Lumia920T,整个分论坛现场异常火爆,场外站满了人,需要保安不断维持秩序,而诺基亚CEO斯蒂芬.埃洛普亲自主持发布,也体现合作伙伴对于本次会议的重视。

六、现场合作签约率达70%,成为招商大会。中国移动与知名度高的合作方现场签约、招商,把合作者带到现场,见证中国移动开放合作的理念,现场收到了很多合作申请单,后续跟进合作率达到70%~80%.外界也深深感受到与中国移动合作带来的巨大影响力。

如果说第一届大会向外界传达了中国移动“开放”的态度,第二届则展现出中国移动的能力与实力。中国移动与整个产业合作伙伴共同分享,这种开放的心态对整个业界造成一场震动。大会的能量远不止此,当天苹果和诺基亚两家的股市也发生变化,苹果股价下跌诺基亚股价上升而且上升明显。说明中国移动在行业内非常有影响力。

第三届大会正式更名为“中国移动全球合作伙伴大会”

进入第三年,今年的大会将有一些变化,首先是名称的改变,今年将正式更名为“中国移动全球合作伙伴大会”,并于11月份在广州召开。大家在讨论过程中提出这一届的定位是“开放、繁荣”的大会,希望能够通过“开放”的方式与外部进行对接,类似编程中的API接口一样,实现跟业界各方的标准化的对接与融入;而“繁荣”是指将芯片厂商、集成商、终端生产厂商、渠道商、软件平台商、移动互联网渠道、开发者等整个生态圈形成一股合力,实现产业对接之后的共同繁荣昌盛。而根据掌握数据显示,2011年第一届全球大会时,中国的开发者只有10%是赚钱的,现在已经接近30%.

第三届大会看点揭秘

第一,这次大会是一次产业链的整合,会有与产业链之间的互动,比如终端公司或者渠道有预装的支持,包括发布下一期终端标准,对开发者会有方向性的指引。同时开发者也可与终端公司沟通,甚至利用订制机推广业务的合作,真正与中国移动进行实质性业务接触。

第二,现场会有市场签售会,直接售卖终端产品,吸引普通消费者参与进来。

第三,会场展区部分展位收费,之前展区规划之后总是不够用,很多人都需要有这样一个平台来呈现他们的品牌价值,而之前很多AP也有反映,希望展区面积再大一点,今年对部分展区收取一部分费用,收费不是目的,为了体现大会的市场价值,让大家珍惜资源。

第四,本届大会将是一次全面的大会,会后第三天将有一个与广州市政府合办的大会,希望通过广州带动广东移动互联网产业的发展。纵观全国整体分布,北京成为创业公司首选,成都成为开发团队聚集地,江浙一带创业的成功率也非常高,而广州和深圳目前暂时还没有呈现聚群的方式,创业的成功率较低。广东政府也非常关注创业团队的扶持与创业公司的成长,希望通过大会加强本地性质并推动创业团队成长。

中国移动是国企,有社会责任感,业界伙伴也希望运营商把这个盘子做得更大。中国移动还需要一些内部的转变,使游戏规则更接近于市场的游戏规则,包括运作流程、激励方式等都要与市场接轨,一旦跟市场接轨以后,就能撬动中国移动这艘大船,发挥他的核心竞争力,这个大象才能真正跳舞,这也是大家非常期望看到的,也希望这一届大会能在前两届大会的基础上,真正体现中国移动向移动互联网的成功跨越。

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